Die ILTIS GmbH steht für die erfolgreiche Implementierung neuer Geschäftsmodelle und die Umsetzung von Veränderungsvorhaben.
Die Kirchen und ihre Einrichtungen sind in der Veränderung begriffen. Interne und externe Herausforderungen haben umfassende Veränderungsprozesse angestoßen. Solche Vorhaben müssen wohl durchdacht, gut strukturiert und möglichst partizipativ gestaltet werden.
Die Begleitung von Veränderungsvorhaben ist unsere Kernkompetenz. Dabei ist es uns wichtig, dass alle Beteiligten sich in den Zielen, dem Vorgehen und den Konsequenzen der Veränderung wiederfinden.
Genau dafür steht die ILTIS GmbH: Seit mehr als 30 Jahren begleiten unsere Beraterinnen und Berater Veränderungsvorhaben im öffentlichen Sektor und in der Wirtschaft. Dabei legen wir Wert darauf, dass aus Betroffenen Beteiligte werden. Denn für uns gilt: Erfolge entstehen dort, wo Menschen gemeinsam handeln. Aus diesem Grund denken wir stets im Dreiklang von Fähigkeiten, Prozessen und Systemen.
Kirche und Theologie sind für uns keine Fremdwörter. Unsere Beraterinnen und Berater kennen die Herausforderungen in Ihren Institutionen aus akademischer Beschäftigung und Ehrenamt.
Die ILTIS GmbH stellt Ihnen über die WGKD Leistungen zu folgenden Themen zur Verfügung:
Organisationsentwicklung
Kirchengemeinden, kirchliche Einrichtungen und Verbände sind lebendige Organismen. Gegenwärtig erleben diese Organisationen einen tiefgreifenden Strukturwandel. Angesichts solcher Veränderungen darf man nicht den Kopf in den Sand stecken, sondern muss die Veränderungen annehmen und gestalten. Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer Organisation. Dabei stellen wir uns gemeinsam folgende Fragen: Welche Menschen erreichen Sie durch Ihre Arbeit? Was ist das spezifisch christliche Profil Ihrer Organisation? Wie sieht die Ehrenamtskultur in Ihrer Organisation aus? Welche Gaben und Aufgaben liegen in der Veränderung? Gemeinsam entwickeln wir die geeigneten Maßnahmen, damit Ihre Organisation auch in Zukunft ein lebendiger Ort des Glaubens bleibt.
Mentoring
Ihre Mitarbeitenden sind Ihr größtes Potential! Langjährige Mitarbeitende und Führungskräfte haben in der Zeit bei Ihrer Einrichtung Wissen und Erfahrung von unschätzbarem Wert gesammelt. Doch wie können Wissen und Erfahrung an junge Mitarbeitende weitergegeben werden? Mentoring ist der Schlüssel zur Qualifizierung und Förderung junger Mitarbeitender. Erfahrene Führungskräfte vermitteln als Mentoren ihr Wissen und ihre Erfahrung an junge Mentees. So entsteht ein innovativer Austausch über die Hierarchiestufen Ihrer Einrichtung hinweg. Die Mentees von heute sind die Führungskräfte von morgen.
Achtsamkeit und Resilienz
Veränderungen wie wachsende Bürokratie, Digitalisierung, Fachkräftemangel und höhere Arbeitsbelastung können zu individueller Unsicherheit, Zeitmangel, erhöhtem Leistungsdruck und Stressempfinden führen. Resilienz als „psychisches Immunsystem“ hilft Ihren Mitarbeitenden auch in schwierigen Situationen, die eigenen Belastungsgrenzen realistisch einzuschätzen, handlungsfähig zu bleiben und gute Arbeitsergebnisse zu erzeugen. Ein achtsamer Mensch kann sich selbst, den gegenwärtigen Moment sowie sein Umfeld bewusster wahrnehmen.
Unser eintägiger Workshop versteht sich als Impuls auf dem individuellen Weg Ihrer Mitarbeitenden zu mehr Resilienz und Achtsamkeit. Er bietet Raum für den Austausch untereinander und das Lernen voneinander. Denn neben der Selbstwahrnehmung und dem Erlernen von handlungsorientierten Methoden ist es besonders die gegenseitige Hilfe und Unterstützung, die uns auch aus schwierigen Situationen gestärkt hervorgehen lässt.
Teamtag
New Work vereint unterschiedliche und zukunftsweisende Ansätze: Home-Office, Co-Working-Spaces, digitale Tools zur Zusammenarbeit. Was erst mal gut klingt, stellt die Teamarbeit jedoch vor neue Herausforderungen: Unklare Zuständigkeiten, mangelnde Identifikation und so manche Hürden in der Kommunikation. Kurz: Die positiven Effekte er Teamarbeit stehen auf dem Prüfstand.
Das Bedürfnis nach Zugehörigkeit ist fundamental. Aktuelle Studien zeigen, dass Menschen, die sich am Arbeitsplatz gut aufgehoben fühlen, deutlich mehr Engagement zeigen, nur halb so häufig ihren Arbeitgeber wechseln und 75 Prozent weniger Krankheitstage haben. Nutzen Sie dieses Potenzial und bewältigen Sie die Aufgaben von morgen. Mit unserem ILTIS-Workshop stärken Sie das WIR-Gefühl und erhalten sich die positiven Effekte der Zusammenarbeit im Team.
Führungskräftequalifizierung
Führungskräfte sind vieles: Sie sind Bindeglied zwischen Gremien und Verwaltung, sorgen für die Kommunikation nach innen und außen, haben unzählige Schlüsselrollen inne und sind verantwortlich für wirkungsvolles Arbeiten in ihren Teams. Große Herausforderungen! Vor allem für neu ernannte Führungskräfte. Die Führungskräfte-Ausbildung von ILTIS geht deshalb über die reine Grundlagenvermittlung zu Führungsthemen hinaus. Sie erhalten Methoden und Fähigkeiten für sicheres und wirkungsvolles Führen. Durch den theoretischen Input, unterstützt durch Übungen und spielerische Elemente, erweitern sie ihre Führungskompetenz. Unser Ziel ist es, Ihre neu ernannten Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken: Sowohl für aktuelle als auch für zukünftige Herausforderungen.
Prozessdokumentation und Prozessoptimierung
Klare Prozesse sind der Schlüssel zu einer wirkungsvollen Zusammenarbeit. Nur eine Organisation, die weiß was sie tut und wie sie es tut, kann angesichts steigender Herausforderungen erfolgreich sein. Um Ihnen ein klares Bild über die Abläufe in Ihrer Organisation zu verschaffen, dokumentieren wir Ihre Prozesslandschaft im bewährten Format unseres Desktop-Trainers©. Wir erarbeiten die Prozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden, sodass ein realistisches Bild der Abläufe entsteht. Anschließend analysieren wir die Prozesse und schlagen Verbesserungen vor. Sauber dokumentierte Prozesse erleichtern die Zusammenarbeit, steigern die Effizienz Ihrer Mitarbeitenden und erleichtern das Onboarding neuer Mitarbeitender.
Qualifikation in der Transformation
Veränderungen fordern Ihr Team heraus. In der Transformation brauchen Ihre Mitarbeitenden Sicherheit durch Beteiligung und Qualifizierung. Wir entwickeln unsere Qualifikationskonzepte stets aus Sicht der jeweiligen Zielgruppe: Wer kann was bereits wie gut? Wer soll künftig Neues oder Anderes können? Wer ist schon „voll dabei“ und wer muss vielleicht noch überzeugt werden? Vermitteln Sie die Ziele Ihrer Transformation so, dass alle begeistert mitmachen. Wir bei ILTIS verfügen über eine breite Methoden-Palette der Wissensvermittlung, die sich ganz nach Ihren Bedürfnissen richtet: von Online-Seminaren über Blended Learning bis hin zu klassischen Präsenzveranstaltungen. Wir erklären Komplexes einfach und machen begreiflich, wie sich die Ziele Ihrer Transformation in den neuen Strukturen oder Systemen realisieren.
Darüber hinaus stehen wir Ihnen für alle weiteren Anliegen rund um das Thema Veränderung zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!
Weitere Informationen finden Sie im geschützten Bereich.
